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咨询观点
知识分享:六招配合,打造高效项目管理体系
2021-11-17
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任何公司都不可能在一个时间段只运作某一个项目,而是同时维持着多个项目的运转。在这样的情况下,资源往往不够分配,这样就会导致项目之间资源配置出现冲突。应该先做哪个项目,后做哪个项目,如果公司没有一个明确的规定和规划,相关部门很难做出正确的决策,这样一来,就会影响项目的顺利执行。
知识分享:人力资源跨界新职业的诞生
2021-10-16
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在强调客户需求和人力资本价值的思维导向下,组织内部HR的价值创造依托于人才的跨界组合,新的职业应运而生。HR三支柱给人力资源管理带来的一个启示是,未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业,第一是人力资源总架构师,第二是人力资源产品经理,第三是人力资源大客户经理。
知识分享:精益生产——PTS法
2021-10-08
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PTS(Predetermined Time Standards)预定标准时间法,是指将人所能进行的全部动作分解为基本动作,按照动作的性质、条件,使其符合事先设定好时间值的方法。
知识分享:供应商绩效评估和考核
2021-09-16
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供应商供应绩效考核是在已经认可的、现有的供应商中进行实际表现的考核,考核的主要目的是了解供应商的表现,促进供应商改进,并为供应商奖励、供应商优化提供依据。
知识分享:如何运用数据化思维分析你的客户?
2021-09-02
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每个人每天都会产生很多数据,这些数据如何被解读,信息如何转化为决策,是企业面临的严峻挑战。营销人员需要对数据进行分析,为决策提供洞察和证明。
知识分享:精益生产之标准时间
2021-08-28
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企业经营管理的目的,是将人、物、资金等有限的资源通过各种科学的、合理的手段转换成顾客所需的、具有新价值的产品并提供给顾客,同时企业也获得更大的利益。怎样想方设法来降低生产经营成本,已经成了企业的重要课题。
知识分享:HRBP的设计与实践
2021-08-18
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在推动业务战略执行落地、提高员工贡献的过程中,HRBP扮演着“政委”角色,从事着“特种部队”的工作。HRBP关注员工的需求,并基于工作要求帮助他们获取资源,从而有效地促进业务部门目标的达成。
知识分享:供应商的交期管理
2021-08-05
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交期是指从采购订货日开始至供应商送货日之间的时间长短。基于时间竞争的供应链管理已成为企业的主导战略,供应链的响应能力和反应速度取决于供应链各环节间的交货时间。压缩交期已成为供应链管理和企业运作关注的焦点。
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