中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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24年专注实体企业管理咨询,助力5000+企业实现转型升级
课程预告
课程预告:12月3日-4日《用经营思维培养经营人才》经营操盘手实战班
2021-11-29
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环境在持续变化,对手在持续进步,曾经的竞争优势可能已不复存在,企业想要持续发展,老板必须站在竞争的角度,结合客户需求,重新打造差异。而企业打造差异的能力,其本质是老板与核心团队的组合能力。
课程预告:12月4日《物料需求与物料齐套管理》工具课
2021-11-29
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企业在发展中,随着客户越来越多、产品越来越多,再加上多品种小批量的特点,对物料需求分析难度也随之增加,物料需求对库存积压导致的资金积压和订单交付都产生了很大影响,因为物料不能齐套导致生产停工待料情况也随之增加。在此种情况下提升物料需求的准确率和物料齐套就成为了PMC人员的重要课题。
课程预告:12月17日-18日《经营目标 绩效落地》精品专题课广东站
2021-11-29
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企业的存在都是有其经营目标的,企业的管理就是实现战略目标的过程,实现这个过程,就是一个完整的绩效管理循环过程。
课程预告:12月10日-11日《经营分析与决策》经营操盘手实战班
2021-11-29
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一个成功的企业,其每一项决策并非一次次偶然的尝试,而是通过深入分析后形成的。随着企业发展过程的不断演进,企业的核心技术能力、管理能力及市场能力提高的同时,企业的生存、应变、危机处理及创新能力也经历着重重考验,经营分析工作构成了现代企业可持续发展的重要支撑环节。
课程预告:12月10日-11日《产品成功-项目经理》经营操盘手实战班
2021-11-29
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企业项目管理是指,从时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。因此,成功的项目管理对于企业长期发展有着至关重要的作用。
课程预告:11月19日-20日《先算后做:预算管理》经营操盘手实战班
2021-11-17
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“先算后做”思维,是企业效益管理的起点,也是企业降本增效的一项重要标尺。建立“先算后做”的思维方式,对企业发展进行全面预算管理,是企业应对变幻莫测的市场环境、及时抓住机遇提升企业战略管理能力的必要做法,也有利于企业高效使用资源,有效管理经营风险。
课程预告:11月19日-20日《组合激励系统》经营操盘手实战班
2021-11-17
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激励,是一个企业永恒的话题,在任何一个组织里,闲置财富和潜在的资源就是那些还没有在工作中发挥想象、热情和创造力的员工,所以企业经营者必须懂得如何激活组织,用有限的资源投入,更大化的调动和激活员工,产生高绩效结果,进而实现企业经营目标和员工个人目标。
课程预告:11月6日《客户分类与客户管理》工具课
2021-10-26
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在企业发展过程中,客户资源会积累越来越多,在企业资源有限的情况下,根据感觉不得不草率地放弃客户或盲目增加销售团队人数的现象比比皆是,这往往会导致经营结果达不到预期或业绩止步不前。
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